2) Consulenza Gestionale

Per accompagnare le Pmi in un percorso di crescita dalla verifica di adeguatezza e di affidabilità dei conti aziendali fino allo sviluppo di strategie di pianificazione.

Analisi finanziaria, volta ad individuare le criticità aziendali, basata sui dati di bilancio e su altri dati finanziari. L’analisi, individuando rating attuale, suggerisce misure da intraprendere per rafforzare l’area economica – finanziaria dell’impresa.

Analisi del sistema di controllo di gestione, finalizzata a garantire la disponibilità di dati gestionali necessari sia per soddisfare le esigenze delle banche sia per assistere il management nella gestione del business.

Predisposizione di un business plan pluriennale o aggiornamento di un business planesistente, per la generazione di dati di conto economico, di stato patrimoniale, di cashflow, prospettici, assieme ai principali indici finanziari e gestionali.

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